Dalla contabilità
all'intelligenza artificiale.

Imposto o riorganizzo l'area amministrazione, finanza e controllo perché l'azienda abbia dati affidabili e tempestivi, e possa contare su una struttura interna autonoma.

• Impianto della contabilità interna e adeguamento dell'assetto organizzativo, amministrativo e contabile
• Definizione di ruoli, procedure e flussi informativi verso amministratori e organi delegati
• Rilevazione tempestiva di squilibri patrimoniali ed economico-finanziari
• Formazione e sviluppo del personale amministrativo interno

Vantaggi: autonomia, velocità e maggiore tutela per l'impresa e per chi la amministra.

Trasformo i dati aziendali in informazioni utili per decidere, con strumenti avanzati di business intelligence.

• Budget annuale e analisi degli scostamenti
• Piano economico-finanziario (PEF) e previsioni di cassa
• Cruscotti di indicatori di performance: tesoreria, vendite, margini, costi
• Reporting periodico per la direzione e il consiglio di amministrazione

Vantaggi: un'impresa guidata dai dati, strategie e decisioni più efficaci.

Affianco l'imprenditore nelle scelte fiscali e finanziarie, collegandole sempre alla strategia e alla sostenibilità dell'impresa.

• Pianificazione fiscale e supporto negli adempimenti
• Business plan e piani economico-finanziari per banche e investitori
• Verifica della sostenibilità dei debiti e della continuità aziendale nei dodici mesi successivi
• Analisi di bilancio e dei flussi di cassa

Un responsabile amministrativo e finanziario esterno, in modalità "fractional": presente in azienda a cadenza periodica e disponibile da remoto.

• Formule flessibili: da due giornate al mese fino a più giornate a settimana
• Supervisione strategica dell'area AFC e reporting di business intelligence
• Coordinamento con commercialista, revisore e consulenti esterni

Vantaggi: consulenza continuativa a maggior valore aggiunto e flessibilità contrattuale.

Individuo i profili giusti per amministrazione, finanza e controllo, dipendenti o professionisti, grazie alla conoscenza diretta del ruolo e a un network di professionalità.

Vantaggi: minori costi e tempi di ricerca, inserimento più rapido.

Percorsi di coaching per imprenditori, manager e team, basati sulle competenze ICF e sugli strumenti della Programmazione Neuro-Linguistica.

• Chiarezza sugli obiettivi e piani d'azione concreti
• Leadership, comunicazione efficace e gestione dei conflitti
• Sviluppo del potenziale e della collaborazione nei team
• Accompagnamento nei momenti di cambiamento e di crescita dell'azienda

Come innovation manager e AI architect aiuto le imprese a introdurre l'intelligenza artificiale dove crea valore reale, in modo sicuro e sostenibile.

• Analisi dei processi e roadmap di innovazione e trasformazione digitale
• Progettazione di soluzioni di IA per l'area amministrativa e il controllo di gestione
• Automazione di attività ripetitive e integrazione con la business intelligence
• Regole d'uso, formazione del personale e attenzione alla protezione dei dati